2025年以來，唐山曹妃甸發展投資集團有限公司（以下簡稱“曹發展集團”）認真貫徹落實唐山市曹妃甸區委、區政府推進重大項目建設各項部署,樹立“項目為王”核心戰略，加大項目謀劃儲備力度，強化項目建設內部管控，提升項目運行質量和管理效能，并搶抓暑期施工“黃金期”，奮力推進項目建設提速提質增效。
截至目前，實現新開工項目2個，17個項目已進入收尾沖刺階段，11個省市重點項目穩步推進。以重大項目建設作為擴大有效投資和產業集聚的主抓手，曹發展集團立足區位優勢與資源稟賦，構建“存量提質+增量拓展”雙輪驅動格局，全力推進重點建設項目40個，總投資約330億元，為助力區域高質量發展筑牢堅實保障。同時，2025年著力推進省級重點項目7個、市級重點項目4個，并聚焦碼頭、鐵路和倉儲物流等產業領域，推動曹妃甸中俄漢曹物流倉儲項目、河北自貿區漢曹鐵路有限公司專用鐵路工程等一批新開工重大項目進入全面建設期，有力助推優勢產業發展壯大。
聚焦臨港產業、戰略性新興產業等賽道，曹發展集團系統推進涵蓋煤炭儲備基地網絡、漢曹專用鐵路多式聯運樞紐、港前物流站核心節點、大宗商品交易及長距離輸送綜合管廊工程等重點項目的港口物流全體系建設，并依托招商引資，推動東南海堤、光氫儲充多能互補示范、低空安全防護等項目落地，激活產業鏈供應鏈協同勢能，項目整體呈現良好態勢。
為加快項目落地進程，曹發展集團統籌做好項目要素保障，聚焦項目前期工作重點難點，建立前期手續跑辦專班，強化與政企單位協同聯動，抽調經驗豐富、業務能力強的骨干力量加入專班，統一推進14個重大項目前期跑辦工作，強化項目建設“清單式管理、責任化推進”，細化分解各個重大項目開工、完工、投資等建設推進具體時間節點，堅持精準調度保障項目高效推進，建立以“周督導、月調度”為核心、現場巡查為支撐的項目管理體系，確保問題“早發現、快解決”、項目“穩推進、提速度”。圍繞“制度體系優化、審批流程再造、過程監督強化、督導問責硬化”四個維度，曹發展集團積極開展專項提升行動，健全完善工程造價管理制度、工程建設項目招標管理辦法等5個內控制度，通過完善審核機制、制度落實跟蹤等具體舉措，切實提升工程項目管理規范化、專業化水平。
